Hauptsache live

Niemand würde behaupten, dass man ein Fußballspiel nicht im Fernsehen schauen dürfe, weil es zuhause auf dem Sofa anders, nicht authentisch sei.

Keine Frage, Klassik-Streams können das Live-Erlebnis nicht ersetzen. Punkt. Knarzende Stühle, gespannte Stille zwischen den Sätzen, ein unmittelbares Klangerlebnis. All das gibt es nur im Konzertsaal, nicht im Internet. Muss es aber auch nicht. Schließlich würde ja niemand meinen, dass Urlaubsfotos den Urlaub ersetzen. Niemand würde behaupten, dass man ein Fußballspiel nicht im Fernsehen schauen dürfe, weil es zuhause auf dem Sofa anders, nicht authentisch sei. Dass Orchester vermehrt auf digitale Streaming-Inhalte setzen, ist also weder bemerkenswert noch verwunderlich. Es sollte normal sein im Jahr 2018. Dass diese Erkenntnis die Klassik-Welt mit reichlich Verspätung erreicht, mag einem konservativeren Kulturverständnis geschuldet sein, das den Schatz der Hochkultur bewahren will. Aber natürlich spricht nichts dagegen, sich eine Bruckner-Sinfonie im Live-Stream anzuschauen.

„Um mehr Menschen zu erreichen, müssen wir den Elfenbeinturm verlassen.“

Friso van Daalen, Marketing beim Gürzenich-Orchester

Nun springen immer mehr Orchester auf diesen Zug auf und bieten selbst Live-Streams ihrer Konzerte an. Beim Kölner Gürzenich-Orchester heißt die Plattform „GO Plus“. In jeder Spielzeit werden ausgewählte Konzerte kostenlos und live via YouTube übertragen. Anschließend können die Videos über die Mediathek abgerufen werden. „Um mehr Menschen zu erreichen, müssen wir den Elfenbeinturm verlassen. Es reicht nicht, Konzerte in der Philharmonie zu spielen“, sagt Friso van Daalen, verantwortlich für das Marketing des Kölner Orchesters. „Unsere digitalen Musik-Angebote sind noch sehr jung. Aber die Resonanz und die Nachfrage auch aus dem Ausland steigen stetig.“

Neue Märkte erschließen

Der Live-Stream als Türöffner für das internationale Publikum? Tatsächlich betont nicht allein das Gürzenich-Orchester, dass sich die Streaming-Inhalte in erster Linie an ein internationales Publikum richten. Auch Institutionen wie die Komische Oper Berlin oder die Berliner Philharmoniker betrachten Livestreaming vor allem als global ausgerichtete Marketingmaßnahme. Beim Marktführer des Klassik-Streamings – der sogenannten Digital Concert Hall der Berliner Philharmoniker – stammen lediglich 22 Prozent des Publikums aus Deutschland. Japan und die USA folgen mit 18 und 17 Prozent. Für Köln ist die Lage ähnlich: Etwa ein Drittel der Nutzer kommt aus Deutschland, auch hier folgen Japan und die USA gleichauf als zweitstärkste Regionen. „Durch unsere digitalen Musikangebote können wir die Menschen dort erreichen und das Gürzenich-Orchester international positionieren“, sagt van Daalen.

Wer im Internet eine Bruckner-Sinfonie anschaut, das weiß niemand.

Doch wer hofft, mit solchen Zahlen die Zielgruppe der Klassik-Streams näher zu ergründen, wird enttäuscht. Die Herkunft der Nutzer ist in der Regel die einzige Information, die Orchester von ihren Streaming-Usern erheben können. Und so gibt es doch einen großen Unterschied zwischen Live-Streams von klassischer Musik und Fußballübertragungen. TV-Sender kennen ihr Publikum, sie wissen, wer ein Fußballspiel verfolgt und wer es nicht tut – auch wenn die Quotenmessung online komplizierter ist. Wer im Internet eine Bruckner-Sinfonie anschaut, das weiß niemand. Ohne diese Informationen bleibt die Frage nach der Zielgruppe ein Stochern im Nebel.

Die Orchester beantworten sie meist pauschal. Selbstverständlich richte sich das Angebot an alle Interessierten. Der Platz in den Konzertsälen sei nun mal begrenzt, das Publikum dieser Musik sei wesentlich größer. Das stimmt. Es genügt der Blick auf Plattformen wie YouTube, die auch im Klassikbereich teilweise beachtliche Klickzahlen aufweisen. Wie viel von diesem Kuchen die Orchester abbekommen, ist auch eine Frage der Suchmaschinenoptimierung. Wer etwa „Orgelsinfonie“ bei YouTube sucht, erhält als ersten Treffer ein Video des Gürzenich-Orchester. Mehr als 25.000 Mal wurde es aufgerufen, es ist mit Abstand der Spitzenwert auf dem Channel des Orchesters.

Das Beispiel zeigt: Wer Gürzenich findet, muss nicht unbedingt Gürzenich gesucht haben. Das ist eine Chance für alle, die drohen, in der Masse an Angeboten unterzugehen. „Natürlich haben wir etwas zu sagen, aber wir haben unsere Streaming-Angebote nicht entwickelt, weil wir glaubten, dass da draußen jemand auf das Gürzenich-Orchester wartet“, erzählt van Daalen. „Es ist nur folgerichtig, dass man die Möglichkeiten des Internets nutzt, um die vielen Menschen zu erreichen, die dort nach Musik suchen.“

Klassik-Streaming ist auch 2018 noch Neuland. Es ist ein Feld, das die Orchester auch beackern, wenn sie nicht so genau wissen, welchen Ertrag es bringt. Klar ist: Geld verdienen lässt sich über Live-Streaming derzeit noch nicht. Erst recht nicht, wenn man wie das Gürzenich-Orchester Hemmschwellen abbaut und auf ein Bezahlmodell verzichtet, die Inhalte kostenlos über YouTube anbietet. Dass es in der Klassik-Welt einen Platz für Live-Streaming gibt, steht außer Frage, gefunden ist er noch nicht. Für die Orchester bleibt es bis dahin ein weiter und mühsamer Weg.